Le personnel d’Apple a collecté plus de 880 millions de dollars pour des œuvres caritatives depuis 2011
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Apple a annoncé que grâce à son programme Personnel Providing, le staff a collecté additionally de 880 thousands and thousands de bucks pour aider 44 000 organisations dans le monde.
Comme en 2021, 2020 et 2019, Apple a mis en lumière le travail et les dons de l’entreprise et de ses employés à des organisations caritatives et à des entreprises à but non lucratif. Cette année, il a mis en évidence des exemples d’employés d’Apple qui ont fait du bénévolat dans le monde entier.
Grâce au programme Apple Worker Giving, Apple dit qu’il correspond à chaque greenback qu’un employé d’Apple donne à une organisation. Apple verse également de l’argent pour chaque heure qu’un employé travaille en tant que bénévole.
Au cours des 11 années écoulées depuis la création du programme, cela représente plus de 76 000 employés enregistrant moreover de 2,1 thousands and thousands d’heures de bénévolat.
Par ailleurs, Apple affirme qu’elle “verse également des millions de bucks à des organisations à but non lucratif par le biais de subventions aux entreprises”. Et au début de 2022, Apple a augmenté son programme pour créer un “programme de contrepartie de deux pour un pour tous les dons des employés à des organisations aidant à soutenir les efforts humanitaires en Ukraine”.
Sans dévoiler de chiffres, Apple a annoncé avoir “contribué directement” à des groupes comme Globe Central Kitchen, qui “fournit des repas aux personnes en crise”.
Apple a également élargi son initiative d’équité raciale et de justice en apportant son programme en Australie. Et dans le monde entier, Right now at Apple travaille davantage avec des organisations communautaires “pour offrir des expériences créatives de développement de carrière”.
“C’était incroyable de voir la transformation qui s’est produite grâce au pouvoir de la créativité”, a déclaré Yusuke Arai, fondateur de la société à but non lucratif de Tokyo Sankakusha, qui enseigne la photographie. “Ce n’est pas quelque chose que nous aurions pu faire nous-mêmes en si peu de temps.”
“L’engagement des mentors et les compétences qu’ils ont enseignées ont permis à nos jeunes de s’exprimer et de trouver leur voix”, a poursuivi Arai. “Certains de nos membres sont devenus furthermore confiants que nous n’aurions pu l’imaginer une fois le programme terminé, quelques-uns ont trouvé un emploi à temps plein et un autre est retourné aux études.”
