Intel vise à regagner la part de marché perdue des centres de données d’ici 2024 • The Register

Le directeur financier d’Intel a admis une certaine “inefficacité dans l’usine” qui est logique lorsque “vous êtes un monopole” mais “n’a tout simplement plus de sens”, alors qu’il cherche à prélever des milliards de frais généraux sur le fabricant de puces.

Dans le même temps, David Zinser, qui a rejoint Intel en janvier après avoir été le directeur financier de Micron, a également affirmé que son dernier employeur était mieux placé pour regagner des parts de marché des serveurs alors qu’il se prépare pour les lancements de produits à venir et les investissements dans de nouvelles fabs. Et il a laissé entendre que le gouvernement américain pourrait devoir prolonger le financement de la CHIPS Act s’il espère être compétitif face à ses rivaux asiatiques.

Parlant à la UBS 50e conférence mondiale TMT à New York cette semaine, le vice-président exécutif et directeur financier d’Intel, David Zinsner, a déclaré aux participants que le géant des puces était désormais dans “une assez bonne position” en ce qui concerne Rapides de saphirla prochaine génération très retardée de ses processeurs de serveur Xeon Scalable, qui devait initialement être introduite en 2021.

J’ai entendu des statistiques sur… les temps de disponibilité de certains équipements qui étaient de 20 % pour nous, et quand vous regardez le meilleur de sa catégorie, c’est 80 % de temps de disponibilité pour cet équipement

“Maintenant, cela ne signifie pas que nous allons encore gagner des parts. C’est un bon produit dans certaines charges de travail. Ce n’est pas un bon produit dans toutes les charges de travail. Mais je pense que cela définit et établit l’exécution que nous nous attendons à voir lorsque nous sortirons Rapides d’émeraude“, a déclaré Zinsner, faisant référence à une puce successeur, prévue pour l’année prochaine, qui s’adaptera au même socket que Sapphire Rapids mais promet une amélioration de la mémoire et des performances globales.

Cependant, ce n’est qu’en 2024 qu’Intel prévoit de se réinstaller dans le centre de données, selon Zinsner. C’est à ce moment qu’il vise à fournir un produit économe en énergie, Sierra Forest, ainsi que Granite Rapids, une puce de suivi d’Emerald Rapids.

“Nous sommes en position de force côté datacenter [in 2024]. Nous commençons à voir l’érosion des actions commencer à se dissiper et à se retourner dans l’autre sens”, a-t-il déclaré.

Zinsner a affirmé qu’Intel gagnait également des parts dans ses activités de réseautage et de graphisme. “Nous avons beaucoup de travail à faire pour placer le portefeuille de produits dans une position compétitive”, a-t-il déclaré, se référant aux graphiques, “mais je pense que j’aime nos progrès jusqu’à présent en termes d’exécution.”

Pendant ce temps, Intel constate également des progrès sur l’engagement des clients avec son entreprise de fonderieque la société est en train de réorganiser afin de gagner plus d’argent grâce à la fabrication sous contrat de silicium pour des tiers.

Plus tôt cette année, Intel a révélé qu’il avait remporté des contrats avec une société de puces taïwanaise MediaTekce qui en fait le premier gros client silicium pour ses prestations de fonderie.

“Je pense que vous commencerez à voir à mesure que nous progressons vers 23, plus d’annonces de clients qui montrent que nous avons une réelle force dans le domaine de la fonderie”, a déclaré Zinsner.

“Ce que nous avons optimisé, qui avait beaucoup de sens quand vous êtes un monopole, ça n’a plus de sens”

Intel cherche également à bousculer le côté manufacturier de ses propres produits sur la base d’un contrat plus commercial qu’auparavant, et Zinsner a jeté un éclairage très intéressant à ce sujet dans ses remarques sur l’efficacité des installations de fabrication d’Intel.

“Quand vous regardez comment nous sommes structurés maintenant, le domaine des produits peut considérablement bouleverser l’organisation de la fabrication : ils peuvent faire autant de lots chauds qu’ils le souhaitent. Ils peuvent faire autant d’échantillons qu’ils le souhaitent. Ils peuvent faire autant autant d’étapes qu’ils le souhaitent. Ils peuvent modifier leurs prévisions à peu près chaque semaine s’ils le souhaitent », a déclaré Zinsner.

“Il y a donc une tonne d’inefficacité dans l’usine simplement en raison de la façon dont elle a été structurée et de ce que nous avons optimisé, cela avait beaucoup de sens quand vous êtes un monopole, ça n’a plus de sens, ” il ajouta.

“J’ai entendu des statistiques sur, par exemple, les temps de disponibilité de certains équipements qui étaient de 20 % pour nous, et quand vous regardez les meilleurs de leur catégorie, c’est 80 % de temps de disponibilité pour cet équipement”, a déclaré Zinsner au public.

Cela n’avait pas tellement d’importance dans le passé, quand Intel se convertissait toujours si rapidement à de nouveaux nœuds de production, a déclaré Zinsner, mais cela va probablement changer.

“Maintenant que nous prévoyons de les prolonger, espérons-le, jusqu’à 10 ou 15 ans, il est tout à fait logique d’aller stimuler cette efficacité”, a-t-il expliqué.

Intel a l’intention de réduire les coûts de 3 milliards de dollars en 2023.

En réponse à une question sur la décision d’Intel de commencer à construire deux nouvelles usines de fabrication à l’extérieur de Columbus, Ohio cette année, Zinsner a déclaré qu’il s’agissait d’un emplacement qui offrait la bonne combinaison d’attributs que l’entreprise recherchait.

“Nous avons cherché un endroit qui, selon nous, avait le bon niveau d’eau, avait la bonne infrastructure et avait un bon ensemble d’universités autour de lui afin que nous puissions attirer des talents, était dans un état où le gouvernement était très favorable, éduquait et former la main-d’œuvre », a-t-il expliqué.

De toute évidence, les incitations ont joué un rôle, a déclaré Zinsner.

“Je pense que le niveau d’engagement de l’Ohio était assez inégalé par rapport à tous les autres États que nous recherchions pour cette nouvelle usine. Nous nous développons également en Arizona, et nous avons une installation dans laquelle nous allons nous développer. en Allemagne. Je pense que nous avons eu le même genre d’ambiance de la part du gouvernement allemand en termes de niveau d’intérêt et de soutien, et c’est donc ce qui a motivé la plupart des prises de décision”, a-t-il ajouté.

Zinsner a également défendu qu’Intel reçoive de l’argent du gouvernement américain via le Loi sur les pucesen réponse à une question demandant si les investisseurs pourraient considérer cela comme une entreprise trop dépendante de l’argent du gouvernement pour être compétitive.

“Je vous garantis chaque [other semiconductor company] reçoit une subvention », a-t-il déclaré. « Cela se produit en Asie, croyez-moi. Donc, tout le monde reçoit déjà des subventions en dehors des États-Unis et de l’Europe”, a-t-il déclaré.

“L’argent CHIPS est constitué de projets, c’est un projet basé sur des projets qui s’étendra au-delà de quatre à cinq ans, mais il y a une limite à la durée du projet. Et comme nous examinons la structure des coûts de ces fabs et si nous pouvons faire cela fonctionne dans une perspective de coût compétitif, nous supposons cela, mais nous ne supposons rien au-delà de cela », a expliqué Zinsner, ajoutant qu’il espérait que le financement se poursuivrait au-delà de cette période.

“J’espère qu’ils le feront parce que je pense que pour être compétitif avec l’Asie, cela devra continuer”, a-t-il déclaré, “mais je ne suis pas trop inquiet à ce sujet pour le moment. Je pense que nous sommes en mesure où nous avons une structure de coûts compétitive par rapport à l’Asie et que je pense que nous pouvons être assez efficaces, en tant que fournisseur de fonderie et en tant que fabricant de wafers aux États-Unis et en Europe.” ®